最大限度满足顾客要求的企业
研究所介绍
研究所开发的促进目的
由于最近产业生产的据点向海外转移,从而造成了国内空洞化现象的严重问题.汽车,家电,通信，精密机器等制造公司为了应对价格竞争和环境问题，需要生产性高的高附加值产品。特别是汽车,家电,通信,造船,机密机器等的各种部件由于轻量化,环境问题,稳定性要求的增加,high-strength, ultra high-strength 铝合金等材料的多样化使用,部件的高程度化,流通性,低能量消耗等特点的装备开发和低的可形成素材,高强度素材等需要可以适应多样的材料和复杂的形成等灵活性的素材供给的装备.这样的对应压床生产的技术力的核心装备是LEVELLER和设置装备,制造用机器人,压床周边的自动化装备,3D TRANSFER ROBOT,SHUTTLE ROBOT.
在这中间LEVELLER是在压床机械上供给钢巷材料的时候,为了精密部件成型实行平坦化机能，设置装备是实行材料供给和压床作业工程时期使时间一致的作用。这两个装备决定压床产品的精密度和作业工程生产性的核心要素。
在本社已有的装备销售中手艺在贱贱地降低，比起纯利润我们在制作生产阶段投入的费用和人力不足，部件原价上升等方面有着一定的难处。还有因为国际竞争的原因，公司事业的多边化，在我们的新事业中服务机器人和亲环境部件材料事业等有在计划中。
在这中间LEVELLER是在压床机械上供给钢巷材料的时候,为了精密部件成型实行平坦化机能，设置装备是实行材料供给和压床作业工程时期使时间一致的作用。这两个装备决定压床产品的精密度和作业工程生产性的核心要素。
在本社已有的装备销售中手艺在贱贱地降低，比起纯利润我们在制作生产阶段投入的费用和人力不足，部件原价上升等方面有着一定的难处。还有因为国际竞争的原因，公司事业的多边化，在我们的新事业中服务机器人和亲环境部件材料事业等有在计划中。
研究开发的需要性
韩国的社会环境变化
人口构造的基本的变化
- 在人口构造层面上看高龄化社会和新母系制社会的到来。
由于老龄层人数的增加人们有着对于安全和舒服的生活追求的倾向，从而开始了对健康方面的关心。在这增加的过程中整个社会由于有把老化看做是疾病的倾向，所以人们增加了对于疾病预防，防止老化，食品·运动，瑜伽等方面的关心。
- 由于女性积极地增加社会进出和女性劳动力需求的增大，女性的社会地位和影响力在增大，所以在新母系社会中女性的文化观赏产品的消费支出有增加的可能。
由于老龄层人数的增加人们有着对于安全和舒服的生活追求的倾向，从而开始了对健康方面的关心。在这增加的过程中整个社会由于有把老化看做是疾病的倾向，所以人们增加了对于疾病预防，防止老化，食品·运动，瑜伽等方面的关心。
- 由于女性积极地增加社会进出和女性劳动力需求的增大，女性的社会地位和影响力在增大，所以在新母系社会中女性的文化观赏产品的消费支出有增加的可能。
追求生活品质的社会价值变化
- 在未来会有以亲自然化和便利为中心生活的价值观，日常中想拥有令人舒心的环境和享受健康的生活或者憧憬即便利也很智能化的生活的消费者也在增加，也有希望更加便利和生活内容丰富的消费者也在增加。
- 比起在所有中心中以经验中心转换的消费价值商品，主题文化、体验等抽象的价值购买倾向会更加深化。所以在未来，体验和多样的文化汇聚型附件等可能会有增加的需求。
- 比起在所有中心中以经验中心转换的消费价值商品，主题文化、体验等抽象的价值购买倾向会更加深化。所以在未来，体验和多样的文化汇聚型附件等可能会有增加的需求。
生活环境的变化
- 机器人或者技能型机器在各种领域中，可以作为劳动力代替使用，在医疗领域中通过在身体上附着的附件或者在体内移植的芯片可以掌握平时的健康，发生异常时可以立刻提供最合适的原价治疗服务。
生活风格的变化
- 由于个人主义的扩散定制型住宅和房屋改造，个人型定制式康复治疗，定制型 u-레져，多文化的合并空间，个人别的文化艺术工作室。
国际的企业环境变化
获得绿色IT奖
- 可以满足经济成长和环境保护的要求的绿色IT在经济危机里收到了瞩目。作为全世界经济成长重要的轴--IT正在向能源效率化，碳排除抵减等考虑环境的绿色IT中转变中。象征着自动化，情报化，数字化的IT中碳抵减，能源效率化等的绿色概念正在运作中。
- 我们期待着这样的绿色IT对我们国家的能源效率改善，持续的经济发展有巨大的贡献。
- 我们期待着这样的绿色IT对我们国家的能源效率改善，持续的经济发展有巨大的贡献。
生命周期缩短倾向
- 国际的变化速度渐渐地在变快。
本社的运作方案
- 我们会运用现在已有技术力快速找到项目之后，建立对策努力解决问题。
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- 我们要根据社会的需求，建立对于产品技术革新有益的同时缩短开发时间和根据市场变化的对应体制。
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- 为了建立以绝对效率化为主的经营和招揽人才需要开发新的事业领域。
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- 因为预想到以后的低成长时代，新产品开发很重要和要推进单一品目生产体制事业多的角化。
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- 其他公司无法赶超的独特产品。
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- 取得有效的特许。
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- 在公司内可以利用的技术相结合生产出时间和想法很好结合的新产品。
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- 需要有最高的管理人员（CEO)的理解和强力的后盾。
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- 推动计划方案的强力领导力。
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- 需要有开发者的积极性和干劲。
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- 最后最为家族公司来说要关心周边的弱势阶层的福利。
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